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    揭秘!厚積薄發 鋪就效益軋鋼發展“快車道”
    發布日期:2022-08-08    作者:阮仕康    
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    三季度以來,漢鋼公司軋鋼廠積極圍繞“安全環保”的核心關鍵,緊抓“效益軋鋼”的發展目標,不斷強化內部管理、變革工作方法,努力讓自身在“寒流”中實現逆勢“突圍”。

    安全環保為重  筑牢“發展之基” 

    揭秘!厚積薄發  鋪就效益軋鋼發展“快車道”

    困局當前,該廠緊緊圍繞“安全環保”為中心,嚴格落實好集團“12560”和公司“22660”安全管理思路,要求各級管理人員把安全裝在心里、扛在肩上、體現到雙腿上,時刻緊繃安全這根弦,并緊盯現場、靠前指揮,工作重心和主要精力放在生產一線,及時發現問題、解決問題。以標準化作業為抓手,將全員、全方位、全過程貫穿崗位操作之中,切實從源頭上降低風險。常態化執行每日2名科級干部進行夜間巡查制度,主抓中夜班勞動紀律和現場人的不安全行為,為平安軋鋼建設增添內生動力。7月份,在系列有力舉措的推動下,該廠取得了公司安全績效、廠長履職情況排名雙第一的優異成績。

    春賞花、夏披綠、秋有景、冬有青,廠深入貫徹集團公司綠色發展理念,以鋼鐵行業清潔生產評級體系為綱領,全方位分析影響軋鋼清潔生產指標的重點、難點問題。一方面,通過技術革新,加快推進高線加熱爐風機變頻改造等節能低碳新技術應用,實施高線平臺下細水霧滅火系統項目;另一方面,扎實開展清潔生產指標提升攻關、超低排放常態化管控、有組織和無組織排放源清單化管理,實現“管、控、治”三級聯動及“水、氣、聲、渣”全面治理,推動軋鋼綠色低碳發展,為職工帶去清新和舒適的工作環境。

    緊貼市場需求  提升“品規效益”

    經濟效益是企業發展的晴雨表,該廠根據公司年度目標要求,細化分解產量任務,緊盯坯材轉換率和增效品種,突出現場調度在生產組織中的作用,通過加強各個環節的管控,強化調度統管、協調、服務職能,抓好外圍條件、能源介質供應、產運銷銜接等環節,形成生產工序服從、相互創造條件、產銷兼顧的高效生產模式,全力保障生產系統持續穩定。

    此外,該廠嚴格按照“以效定產”原則,全程對接供銷系統,追求高價位規格產品,積極按市場訂單需求科學組織生產。充分培養各級管理人員的市場意識,引導其懂得供求關系決定價格的道理,從而積極配合供銷系統應對市場變化。積極優化工藝形成軋線規格優勢互補,通過線下軋機、導衛、輥環加工等準備工作,目前已具備24個鋼種、97個規格的隨時切換,來滿足市場及時調整品規需求,實現品規效益最大化。

    奮力挖潛增效  彰顯“軋鋼擔當”

    揭秘!厚積薄發  鋪就效益軋鋼發展“快車道”

    為應對市場形勢和經營壓力,該廠結合目前市場變化以和自身生產運行情況,對下半年降本增效工作進行再安排、再落實,主要從經濟技術指標提升、降合金、降費用等方面進行優化攻關,達到全方位、全要素挖掘降本增盈潛力點。同時利用電價谷值安排好避峰就谷生產工作,通過科學組織生產降低成本。此外,優化用電結構,合理安排軋線設備開停機時間,確保高、棒線電耗在可控范圍內。將主要精力傾注于1#高線熱機軋制降合金等項目,并推動軋鋼外委承包項目精細化落地落實,奮力在降本增效方面實現新突破。

    截至目前,該廠實現了品規兌現率100%,高線成材率較去年同比提升0.09%,棒線成材率較去年同比提升0.08%,1#高線熱機軋制降合金在取消釩合金的基礎上,盤螺錳含量成分范圍進一步降低;備件承包16個項目合同到期后,重新招標后已實現噸鋼成本降低2.43元。

    下一步,漢鋼公司軋鋼廠將繼續全力搶抓市場機遇,奮力追趕超越,牢牢把握生產經營主動權,上提一級謀事,下沉一級干事,用勤勞和智慧譜擘畫“效益軋鋼”新藍圖。軋鋼廠  阮仕康)

    在她娇嫩的小身体里冲撞
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