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    降本增效收獲累累碩果 他們憑啥?
    發布日期:2022-08-10    作者:陳瑤    
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    三季度以來,軋鋼廠軋機裝配車間從思想筑根、備件管控、工藝優化著手,以精益化、科學化管理為導向標,不斷深挖內潛、彌補不足,為自身降本增效工作帶來動力源泉。

    擰緊思想發條  營造節能降本氛圍

    降本增效收獲累累碩果  他們憑啥?

    車間結合自身工作實際,制定了相應的降本增效方案,明確目標任務和具體工作措施,并層層分解到班組長、員工的績效考評之中,形成人人頭上有指標的三級聯動機制,在全車間營造出“人人都是管理者”的良好氛圍。同時,車間內部各類會議上進行廣泛宣貫,確保每一位員工熟悉,于實際中積極踐行。此外,車間多方面引導員工從自身做起、從小事做起,提高和強化節能意識,為分廠降本增效貢獻自己的微薄力量。

    目前,咱們車間全員必須認清形勢,進一步增強危機意識,積極樹牢‘緊日子’、過‘苦日子’的思想,堅定信念才能打贏這場止虧減損攻堅戰近期周例會上,該車間主任王永康對全員發出鏗鏘有力的號召。

    嚴控備件管理  厲行節約杜絕浪費

    降本增效收獲累累碩果  他們憑啥?

    該車間軋機、導衛、輥環、刀具備品備件數量龐大,如何精打細算去使用?如何避免浪費?成為當前最主要的工作。為此,該車間以精益化管控措施標準,層層嚴密追蹤各類備件的去留,對內部貴重金屬管理嚴格執行門禁制度,并從建立標準化臺賬入手,確保內部貴重物資不流失。約束備品備件的使用,車間每日由專人負責對基層班組進行督查,嚴控內部物資閑置、額外申報、鋪張浪費等情況,并及時進行綜合調配,杜絕不必要的浪費和支出,從源頭上做好成本管控。結合分廠治安管理辦法,加大對車間全員的培訓教育,將嚴管轉化為自我主動去維護分廠利益,從作風上形成嚴以律己的品質。

    聚焦工藝優化  技術革新產生效益

    降本增效收獲累累碩果  他們憑啥?

    該車間結合崗位實際對導衛維修進行了工藝操作方面的優化,摒棄以往浪費人力和物力的陳舊觀念,工班長多次召開碰頭會,討論實現成本最優化的裝配和維修方案,將下發至各小組,通過在線生產的不斷試行改進,良好的降低了棒線與高線車間因導衛故障產生的生產誤機,提高了備件利用率與使用周期,進一步減少內部成本的支出。此外,該車間機加班也同步致力于工藝革新,不斷優化機床、車床等設備加工程序,促使其提高加工效率,并對軋輥和輥環孔型樣板進行全面排查,及時更換補充問題設施,確保軋槽加工質量穩定,有效降低成本。

    降本增效是關乎自身生存的大事,下階段,軋鋼廠軋機裝配車間將繼續強化精細管理,從自身的各環節入手,進行再梳理、深挖潛,扎實穩步助力于效益軋鋼建設。(軋鋼廠  陳瑤)

    在她娇嫩的小身体里冲撞
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